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Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung für KMU, Ver­bän­de & Destinationen

Ori­en­tie­rung schaf­fen, bevor man sendet

Kom­mu­ni­ka­ti­on ist kein Zufall. Sie ent­steht dort, wo Klar­heit herrscht – über Ziel, Spra­che, Hal­tung und Rich­tung. Wer kom­mu­ni­ziert, ohne zu wis­sen, wofür, über­lässt Wir­kung dem Zufall. Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung hilft, die­se Rich­tung zu fin­den – und sie kon­se­quent zu halten.

Vie­le Orga­ni­sa­tio­nen arbei­ten heu­te mit einer Viel­zahl an Kanä­len, Zustän­dig­kei­ten und Inhal­ten. Die Fol­ge: Unein­heit­li­che Bot­schaf­ten, red­un­dan­te Kom­mu­ni­ka­ti­on, Miss­ver­ständ­nis­se. Oft wird zu viel pro­du­ziert und zu wenig ver­stan­den. Genau hier beginnt Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung: beim Sor­tie­ren, Prio­ri­sie­ren und Fokussieren.

Wir beglei­ten Unter­neh­men, Ver­bän­de, Gemein­den und Desti­na­tio­nen dabei, ihre Kom­mu­ni­ka­ti­on auf das Wesent­li­che zu kon­zen­trie­ren. Auf das, was anschluss­fä­hig ist – intern wie extern. Denn jede Bot­schaft braucht Klar­heit, und Klar­heit braucht System.

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung: Den­ken in Zusammenhängen

Kom­mu­ni­ka­ti­on ist nie Selbst­zweck. Sie ist ein Werk­zeug, um Bezie­hun­gen zu gestal­ten – zu Kun­din­nen, Mit­ar­bei­ten­den, Medi­en, Poli­tik oder Part­nern. Unser Ansatz ver­bin­det Stra­te­gie, Struk­tur und Umset­zung: Wir schaf­fen Ver­ständ­lich­keit im Innern, Glaub­wür­dig­keit nach aus­sen und Wir­kung über alle Medi­en hinweg.

Wir bera­ten nicht aus der Distanz, son­dern mit­ten im Pro­zess. In Work­shops, Spar­rings und Pro­jekt­be­glei­tun­gen ent­wi­ckeln wir Stra­te­gien, lei­ten Teams an und über­set­zen kom­ple­xe The­men in kla­re Bot­schaf­ten. Unse­re Auf­ga­be ist es, Kom­mu­ni­ka­ti­on so zu gestal­ten, dass sie trägt, ent­las­tet und wirkt.

Jede Bera­tung ist anders. Aber sie folgt einem kla­ren Prin­zip: zuhö­ren, ver­ste­hen, ver­ein­fa­chen. Dann pla­nen, ent­schei­den, rea­li­sie­ren. Immer mit Blick dar­auf, was spä­ter sicht­bar wird – in Spra­che, Design, Film oder Online-Formaten.

So ent­steht Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung bei Blitz & Donner

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung ist kein theo­re­ti­sches Gespräch, son­dern ein struk­tu­rier­ter Pro­zess mit kla­ren Etap­pen und über­prüf­ba­ren Zwi­schen­er­geb­nis­sen. Er baut auf unse­rem krea­ti­ven Work­flow auf, ange­passt auf stra­te­gi­sche und orga­ni­sa­to­ri­sche Fragestellungen.

1. Kick-off & Verständnisphase

Wir begin­nen mit Zuhö­ren. Im ers­ten Gespräch klä­ren wir Zie­le, Erwar­tun­gen, Hin­ter­grün­de und bestehen­de Kom­mu­ni­ka­ti­ons­struk­tu­ren. Wir erfas­sen, was funk­tio­niert – und was nicht. Die­ses Fun­da­ment schafft Ver­trau­en und bil­det die Basis für die gemein­sa­me Arbeit.

2. Ana­ly­se der Ausgangslage

Wir sich­ten bestehen­de Mate­ria­li­en, Kom­mu­ni­ka­ti­ons­mit­tel und Kanä­le. Wir iden­ti­fi­zie­ren Brü­che, Dopp­lun­gen, Unklar­hei­ten und unge­nutz­te Chan­cen. Die Ergeb­nis­se wer­den struk­tu­riert, prio­ri­siert und in einer kla­ren Über­sicht fest­ge­hal­ten. Ziel ist ein rea­lis­ti­sches Bild der aktu­el­len Kommunikation.

3. Ziel­de­fi­ni­ti­on & Kommunikationsstrategie

Gemein­sam defi­nie­ren wir, was Kom­mu­ni­ka­ti­on leis­ten soll. Soll sie infor­mie­ren, akti­vie­ren, Ver­trau­en schaf­fen oder Ver­än­de­rung beglei­ten? Dar­aus ent­wi­ckeln wir eine Kom­mu­ni­ka­ti­ons­stra­te­gie mit Leit­idee, Ziel­grup­pen, Bot­schaf­ten und geeig­ne­ten Medi­en. Alles wird nach­voll­zieh­bar doku­men­tiert – Ent­schei­dungs­hil­fe statt Marketingnebel.

4. Leit­idee & Story

Wir for­mu­lie­ren die zen­tra­le Leit­idee und schaf­fen eine ver­bin­den­de Erzäh­lung. Die­se Sto­ry bil­det den roten Faden für alle Kanä­le: Web­site, Social Media, PR, inter­ne Kom­mu­ni­ka­ti­on und Kam­pa­gnen. So ent­steht Anschluss­fä­hig­keit statt Zufall.

5. Struk­tu­ren & Abläufe

Kom­mu­ni­ka­ti­on braucht Sys­te­me. Wir defi­nie­ren Zustän­dig­kei­ten, Ent­schei­dungs­we­ge und Frei­ga­be­pro­zes­se. Das macht Kom­mu­ni­ka­ti­on plan­bar und redu­ziert Rei­bung. Ergeb­nis ist ein kla­rer Kom­mu­ni­ka­ti­ons­plan, der intern funktioniert.

6. Mass­nah­men & Prioritäten

Aus der Stra­te­gie lei­ten wir kon­kre­te Schrit­te ab: wel­che Medi­en, wel­che The­men, wel­che For­ma­te. Wir set­zen Prio­ri­tä­ten, damit die Kom­mu­ni­ka­ti­on nicht in Akti­vis­mus kippt. Der Out­put ist ein abge­stimm­ter Mass­nah­men­plan mit Ver­ant­wort­lich­kei­ten und Zeithorizont.

7. Beglei­tung & Coaching

Wir las­sen es nicht bei Kon­zep­ten. Auf Wunsch beglei­ten wir Teams im All­tag, mode­rie­ren Redak­ti­ons­sit­zun­gen, hel­fen bei Tex­ten und beur­tei­len Ent­wür­fe. So bleibt die Stra­te­gie leben­dig und wird ver­an­kert – in Kul­tur, Spra­che und Verhalten.

8. Eva­lua­ti­on & Weiterentwicklung

Wir defi­nie­ren mess­ba­re Kri­te­ri­en und prü­fen regel­mäs­sig, ob Kom­mu­ni­ka­ti­on ver­stan­den und erin­nert wird. Feed­back, Kenn­zah­len und Reso­nanz hel­fen, Mass­nah­men zu jus­tie­ren. So ent­wi­ckelt sich die Kom­mu­ni­ka­ti­on kon­ti­nu­ier­lich weiter.

Was Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung Ihnen bringt

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung schafft Über­sicht, Sicher­heit und Wir­kung. Sie ersetzt Bauch­ge­fühl durch Struk­tur – ohne Krea­ti­vi­tät zu bremsen.

  • Zeit­ge­winn: Ent­schei­dun­gen wer­den kla­rer und schnel­ler, weil Prio­ri­tä­ten defi­niert sind.
  • Ent­las­tung: Rol­len, Pro­zes­se und Auf­ga­ben sind geklärt, inter­ne Dis­kus­sio­nen ver­kür­zen sich.
  • Kon­sis­tenz: Spra­che, Ton und Auf­tritt stim­men über­ein – über alle Kanä­le hinweg.
  • Wir­kung: Bot­schaf­ten wer­den ver­stan­den, Mar­ken wer­den glaub­wür­dig, Mit­ar­bei­ten­de zu Botschaftern.
  • Mess­bar­keit: Wir­kung wird sicht­bar, weil Zie­le defi­niert und über­prüft werden.

Inves­ti­tio­nen in Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung amor­ti­sie­ren sich durch Klar­heit: Weni­ger Auf­wand, mehr Wir­kung, kei­ne Umwe­ge. Wir arbei­ten modu­lar – jede Orga­ni­sa­ti­on steigt dort ein, wo sie gera­de steht.

Der ers­te Schritt zur Klarheit


Kom­mu­ni­ka­ti­on beginnt mit einem Gespräch.
Las­sen Sie uns gemein­sam prü­fen, wo Sie ste­hen – und wohin Sie wollen.

Was genau leis­tet Kommunikationsberatung?

Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung hilft, kom­ple­xe Auf­ga­ben zu struk­tu­rie­ren, Stra­te­gien zu ent­wi­ckeln und Bot­schaf­ten zu schär­fen. Sie ersetzt kein klas­si­sches Mar­ke­ting, son­dern sorgt dafür, dass alle Mass­nah­men auf einem kla­ren Fun­da­ment stehen.

Braucht man Kom­mu­ni­ka­ti­ons­be­ra­tung, wenn man schon eine Agen­tur hat?

Ja, oft gera­de dann. Wir arbei­ten als unab­hän­gi­ge Zweit­mei­nung oder als Spar­ring für bestehen­de Agen­tu­ren. Wir schaf­fen Klar­heit in Auf­ga­ben, Prio­ri­tä­ten und Ver­ant­wort­lich­kei­ten – damit ande­re Part­ner geziel­ter arbei­ten können.

Wie lan­ge dau­ert ein Beratungsprozess?

Das hängt vom Umfang ab. Man­che Klä­run­gen gesche­hen in weni­gen Work­shops, grös­se­re Stra­te­gien dau­ern meh­re­re Wochen. Wich­tig ist: Der Pro­zess bleibt trans­pa­rent und modu­lar, Sie bestim­men das Tempo.

Wie teu­er ist Kommunikationsberatung?

Wir kom­mu­ni­zie­ren kei­ne Fix­prei­se. Der Invest rich­tet sich nach Tie­fe und Dau­er des Pro­jekts. Ent­schei­dend ist der Wert: Sie gewin­nen Klar­heit, Struk­tur und Wir­kung – und ver­mei­den Kos­ten durch Fehl­ent­schei­dun­gen oder inef­fi­zi­en­te Kommunikation.

Wie läuft der Erst­kon­takt ab?

Ein kur­zes Vor­ge­spräch (tele­fo­nisch oder online) dient dazu, Auf­ga­be und Rah­men zu klä­ren. Danach erhal­ten Sie ein trans­pa­ren­tes Ange­bot mit Vor­ge­hens­vor­schlag. Kei­ne Ver­pflich­tung, aber eine kla­re Ein­schät­zung, ob wir die rich­ti­ge Adres­se sind.