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Mar­ken­po­si­tio­nie­rung – Mar­ke dif­fe­ren­zie­ren & stärken

Star­ke Marke 

Eine star­ke Mar­ke beginnt mit einer kla­ren Posi­ti­on. Ohne die­se Grund­la­ge bleibt jede Kam­pa­gne, jedes Design und jede Kom­mu­ni­ka­ti­on Stück­werk. Mit einer prä­zi­sen Mar­ken­po­si­tio­nie­rung schaf­fen Sie Ori­en­tie­rung im Markt, Pro­fil gegen­über Mit­be­wer­bern und Klar­heit nach innen. Mar­ken­po­si­tio­nie­rung heisst: dif­fe­ren­zie­ren – nicht um anders zu sein, son­dern um erkenn­bar zu blei­ben. Wir hel­fen dabei, Ihre Mar­ke zu schär­fen, zu dif­fe­ren­zie­ren und glaub­wür­dig zu ver­mit­teln – innen wie aussen.

War­um Posi­tio­nie­rung der Kern jeder Mar­ke ist

Vie­le Unter­neh­men unter­schät­zen die Kraft der Posi­tio­nie­rung. Gera­de klei­ne­re Mar­ken glau­ben, sie könn­ten ohne kla­re Defi­ni­ti­on bestehen. Doch das Gegen­teil ist der Fall: Die per­fek­te Posi­tio­nie­rung und die rich­ti­ge Mar­ken­ge­schich­te sind oft die stärks­te Waf­fe, die klei­ne Mar­ken gegen die gros­sen ein­set­zen können.

Wäh­rend Kon­zer­ne oft schwer­fäl­lig sind, kön­nen KMU, Hotels, Ver­bän­de oder Desti­na­tio­nen viel muti­ger und prä­zi­ser auf­tre­ten. Das allein reicht aber nicht. Laut zu sein oder bedeu­tungs­voll wir­ken genügt nicht. Ent­schei­dend ist, dass die Mar­ke auf soli­den Grund­la­gen steht: Ana­ly­se, metho­di­sches Vor­ge­hen und gutes Design. Nur so wird sie unver­wech­sel­bar und bleibt im Gedächtnis.

Ver­an­kert am Puls der Zeit

Neue Trends gibt es stän­dig. Mal ist es Tik­Tok, mal ein neu­es Video­for­mat, mor­gen wie­der etwas ande­res. Ohne kla­re Posi­tio­nie­rung pas­siert schnell Fol­gen­des: In der Geschäfts­lei­tung, im Ver­kauf oder in der Kom­mu­ni­ka­ti­on kom­men Ideen auf wie «Das könn­ten wir doch auch mal machen». Am Ende macht man ein biss­chen von allem – und die Mar­ke wirkt beliebig

Mit einer kla­ren Posi­tio­nie­rung haben Sie einen Mass­stab. Sie wis­sen, wofür Ihre Mar­ke steht und wie Sie es sagen wol­len. So kön­nen Sie prü­fen: Passt der Trend zu uns? Wenn ja, nut­zen wir ihn als Kanal, um unse­re Bot­schaft zu ver­stär­ken. Wenn nein, las­sen wir es sein.

Posi­tio­nie­rung heisst also nicht, sich ein­zu­igeln und nichts Neu­es mehr zu machen. Im Gegen­teil: Sie gibt die Sicher­heit, Neu­es aus­zu­pro­bie­ren, ohne sich dabei zu verbiegen.

Eine star­ke Posi­tio­nie­rung beant­wor­tet des­halb immer drei Fragen:

  • Wofür ste­hen wir?
  • Für wen sind wir relevant?
  • Was macht uns unverwechselbar?

Ana­ly­se mit exter­ner Sicht

Mar­ken­po­si­tio­nie­rung ist kein Bauch­ent­scheid. Wir gehen metho­disch und zugleich krea­tiv vor.

Am Anfang steht das Ver­ste­hen. Wir tau­chen in Ihre unter­neh­me­ri­schen Zie­le ein, hören zu, fra­gen nach und betrach­ten Ihr Geschäft, Ihren Markt von aus­sen. Die­se exter­ne Sicht ist wert­voll, weil sie blin­de Fle­cken auf­deckt, die im Tages­ge­schäft kaum sicht­bar werden.

Wir prü­fen Markt, Wett­be­werb und Umfeld. Wir ana­ly­sie­ren, wel­che Trends und gesell­schaft­li­chen Ver­än­de­run­gen für Ihre Mar­ke rele­vant sind.

Ent­wick­lung der Marken-DNA

Aus der Ana­ly­se ent­steht die Mar­ken­stra­te­gie. Sie bil­det die Grund­la­ge für Mar­ken­ar­chi­tek­tur und Mar­ken­port­fo­lio. Wir for­mu­lie­ren eine DNA, die die Ker­n­es­senz der Mar­ke ein­fängt. Die­se DNA ist nicht nur ein Satz auf Papier, son­dern ein Werk­zeug: Sie gibt Ori­en­tie­rung für Kom­mu­ni­ka­ti­on, Design und Verhalten.

Bei­spiel: Varellion

Posi­tio­nie­rungs­kern:

regio­nal, unab­hän­gig, lebenswert

  • Regio­nal: Varel­li­on steht für star­ke Rand­re­gio­nen. Gute Arbeits­or­te sol­len dort ent­ste­hen, wo Men­schen leben, nicht in fer­nen Städ­ten. Ver­an­ke­rung im Loka­len ist zen­tral – vom Vor­na­men des Pöst­lers bis zum Weiss­wein aus der Gemeinde.
  • Unab­hän­gig: Statt Zügeln in die Stadt geht es um Selbst­be­stim­mung – schnel­le Net­ze, siche­re Daten, sau­be­re Ener­gie und emis­si­ons­freie Mobi­li­tät direkt vor Ort. Die Regi­on soll eigen­stän­dig bestehen kön­nen, auch im glo­ba­len Wettbewerb.
  • Lebens­wert: Ziel ist nicht nur wirt­schaft­li­che Funk­tio­na­li­tät, son­dern Lebens­qua­li­tät: Musik­ver­ei­ne, siche­re Stras­sen, Natur zum Spa­zie­ren, Ver­wal­tung rund um die Uhr. Varel­li­on ver­bin­det Tech­nik und Infra­struk­tur mit all­täg­li­chem Wohlbefinden.

Posi­tio­nie­rungs­lo­gik:

Varel­li­on nutzt die Schwä­chen der Städ­te – Teue­rung, Anony­mi­tät, Über­las­tung – als Stär­ke der Regi­on. Die Mar­ke ver­kör­pert eine Zukunft, in der Arbeit, Frei­zeit und Ver­sor­gung nicht getrennt sind, son­dern vor Ort erleb­bar wer­den – modern, digi­tal und nachhaltig.

Kon­kre­tes Mar­ken­ver­spre­chen (Mis­si­on Statement):

«Varel­li­on macht die Rand­re­gi­on stark: regio­nal, unab­hän­gig und lebenswert.»

Bei­spiel: Natur­park Diemtigtal

Posi­tio­nie­rungs­kern:

nah, wild, wertvoll

  • Nah: Der Natur­park ist in weni­ger als einer Stun­de von Bern erreich­bar. Er rich­tet sich bewusst an Gäs­te aus der Regi­on, die ein authen­ti­sches Natur­er­leb­nis suchen, ohne weit rei­sen zu müssen .
  • Wild: Die Land­schaft ist ursprüng­lich, teils unge­zähmt, mit einer Tier­welt, die von Stein­ad­lern bis Stein­wild reicht. Die­se «Wild­heit» wird sowohl im aben­teu­er­li­chen wie auch im roman­tisch-natur­schö­nen Sinn verstanden .
  • Wert­voll: Der Park ver­mit­telt imma­te­ri­el­le Wer­te wie Ruhe, Erho­lung, Bio­di­ver­si­tät und Bil­dung. Die­se Leis­tun­gen wer­den aktiv kom­mu­ni­ziert und in einen gesell­schaft­li­chen Kon­text gestellt, sodass der Nut­zen klar und nach­voll­zieh­bar wird .

Posi­tio­nie­rungs­lo­gik:

Die Mar­ke ver­zich­tet auf den Wett­be­werb über Preis, Infra­struk­tur oder Mas­se. Statt­des­sen wird Loya­li­tät ange­strebt – Gäs­te, die aus Über­zeu­gung wie­der­kom­men, den Park wei­ter­emp­feh­len und ihn als Teil ihrer eige­nen Wer­te­welt verankern .

Kon­kre­tes Mar­ken­ver­spre­chen (Mis­si­on Statement):

«Im Natur­park Diem­tig­tal erle­ben Sie Natur, die nah, wild und wert­voll ist.»

Bei­spiel: Hotel The Bristol

Posi­tio­nie­rungs­kern:

humor­voll – bri­tisch – urban

Erläu­te­rung:

  • Humor­voll: Das Hotel posi­tio­niert sich expli­zit als «pro­ba­b­ly the most humo­rous hotel you have ever seen». Humor – ins­be­son­de­re bri­ti­scher Humor – wird als Well­ness-Packa­ge für den Geist insze­niert. Gäs­te sol­len nicht nur kör­per­lich, son­dern auch men­tal ent­span­nen und mit einem Lächeln abreisen .
  • Bri­tisch: Von der Bar mit Ale, Stout, Whis­ky, Gin und Pies bis hin zu bri­ti­schen Sprü­chen und Anspie­lun­gen (z. B. Mon­ty Python, «If tea can’t fix it – it’s a serious pro­blem») zieht sich die bri­ti­sche Iden­ti­tät durch das gan­ze Haus .
  • Urban: Das Hotel wur­de 2017 kom­plett umge­baut, liegt mit­ten im Zen­trum von Bern, direkt beim Bahn­hof, und rich­tet sich an Busi­ness­rei­sen­de wie auch an urba­ne Freizeitgäste .

Posi­tio­nie­rungs­lo­gik:

The Bris­tol grenzt sich von klas­si­schen «Busi­ness­ho­tels» ab, die oft sach­lich und aus­tausch­bar wir­ken. Die Mar­ke kom­bi­niert bri­ti­sche Läs­sig­keit, urba­ne Lage und Humor als Dif­fe­ren­zie­rungs­fak­tor. Statt Hoch­glanz und Bla­bla wird Ehr­lich­keit, Nähe und ein Augen­zwin­kern versprochen.

Kon­kre­tes Mar­ken­ver­spre­chen (Mis­si­on Statement):

«The Bris­tol in Bern – bri­tisch, urban und humor­voll. Hier wird Arbeit leich­ter, Frei­zeit unter­halt­sa­mer und Über­nach­ten zu einem Erleb­nis mit einem Lächeln.»

Wir­kung beob­ach­ten statt teu­er messen

Bei gros­sen Kon­zer­nen wer­den Mar­ken mit auf­wän­di­gen Stu­di­en und KPIs über­wacht. Für klei­ne­re Mar­ken ist das oft weder nötig noch finan­zier­bar. Wir gehen prag­ma­tisch vor: Wir hören auf den Markt, beob­ach­ten Reak­tio­nen und zie­hen Rück­schlüs­se aus der Ent­wick­lung des Geschäfts. Wenn die Reso­nanz steigt, die Gesprä­che ein­fa­cher wer­den und die Nach­fra­ge zunimmt, zeigt das, dass die Posi­tio­nie­rung wirkt.

Umset­zung in Spra­che, Design und Medien

Eine Stra­te­gie ist nur so stark, wie sie umge­setzt wird. Des­halb über­set­zen wir die Posi­tio­nie­rung auch gleich in Spra­che, Design und Medien.

Wir schaf­fen ein robus­tes, fle­xi­bles Sys­tem, das die Wer­te der Mar­ke in allen Dimen­sio­nen sicht­bar, hör­bar und erleb­bar macht. Dabei geht es längst nicht mehr nur um Logos oder Far­ben, son­dern um ein ganz­heit­li­ches Mar­ken­er­leb­nis. Spra­che, Tona­li­tät, visu­el­le Iden­ti­tät, akus­ti­sche Ele­men­te und selbst hap­ti­sche Details tra­gen die Marke.

  • Spra­che: Wir ent­wi­ckeln eine kla­re, wie­der­erkenn­ba­re Mar­ken­stim­me. Von Claims über Pro­dukt­tex­te bis hin zu inter­ner Kom­mu­ni­ka­ti­on bleibt der Ton konsistent.
  • Design: Typo­gra­fie, Farb­welt, Bild­kon­zept und Gestal­tungs­ras­ter schaf­fen einen visu­el­len Aus­druck, der Wie­der­erkenn­bar­keit garan­tiert, ohne starr zu sein.
  • Audio: Mar­ken spre­chen auch über den Klang. Cor­po­ra­te Sound, eine eige­ne Cor­po­ra­te Voice oder eine KI-gene­rier­te Stim­me ver­lei­hen kon­stan­te Iden­ti­tät, die sofort wie­der­erkannt wird.
  • Video & Ani­ma­ti­on: Von Moti­on Design bis zu Video­ver­pa­ckun­gen, von erklä­ren­den Klein­ani­ma­tio­nen bis zu kon­sis­ten­ter Video­spra­che – Bewegt­bild macht die Mar­ke lebendig.
  • Erleb­nis: Jeder Touch­point wird zum Beweis der Posi­tio­nie­rung – Web­site, Social Media, Kun­den­dienst, Events, Ver­pa­ckung oder Präsentationen.

So ent­steht ein Mar­ken­sys­tem, das über alle Medi­en hin­weg wirkt – fle­xi­bel genug, um Neu­es ein­zu­bau­en, und klar genug, um immer als «Ihre» Mar­ke erkannt zu werden.

Dabei ach­ten wir auf prak­ti­sche Umsetz­bar­keit. Design ist nur dann stark, wenn es im All­tag funk­tio­niert – in Prä­sen­ta­tio­nen, Vor­la­gen, inter­nen Doku­men­ten eben­so wie in Kam­pa­gnen und digi­ta­len Kanälen.

Von der Stra­te­gie ins Design

Eine kla­re Posi­tio­nie­rung ist der Aus­gangs­punkt für star­ke Gestal­tung. So wird das Cor­po­ra­te Design zur sicht­ba­ren Ver­län­ge­rung der Positionierung.


Was es Ihnen bringt

Eine kla­re Mar­ken­po­si­tio­nie­rung bringt Ihnen:

  • Zeit­ge­winn und Sicher­heit: Ent­schei­dun­gen wer­den ein­fa­cher, weil ein ver­bind­li­cher Mass­stab vor­han­den ist. Mar­ken­ent­schei­dun­gen kön­nen nach­voll­zieh­bar und mar­ken­si­cher getrof­fen werden.
  • Ent­las­tung: Mit­ar­bei­ten­de haben Ori­en­tie­rung, Dienst­leis­ter arbei­ten ziel­ge­rich­tet, Brie­fings sind klar und Ergeb­nis­se bes­ser Messbar.
  • Qua­li­tät: Die Mar­ken-Kom­mu­ni­ka­ti­on wird kon­sis­tent und professionell.
  • Zukunfts­fä­hig­keit: Ihre Mar­ke bleibt rele­vant – auch bei Wan­del und Disruption.

Mar­ken­po­si­tio­nie­rung zahlt sich lang­fris­tig aus. Sie ist der wich­tigs­te Hebel für Wachs­tum, Sicher­heit und Resi­li­enz der Marke. 


Sind Mar­ken­po­si­tio­nie­rung und Cor­po­ra­te Design das gleiche?

Die Posi­tio­nie­rung defi­niert die Stra­te­gie: Wofür die Mar­ke steht, für wen sie rele­vant ist und was sie unver­wech­sel­bar macht. Cor­po­ra­te Design ist die visu­el­le Über­set­zung die­ser Stra­te­gie. Ohne Posi­tio­nie­rung bleibt das Design oberflächlich.

Wie kon­kret wird die Posi­tio­nie­rung formuliert?

Wir ent­wi­ckeln kla­re Sät­ze und eine Mar­ken-DNA, die Ori­en­tie­rung bie­tet. Die­se dient als Grund­la­ge für Kom­mu­ni­ka­ti­on, Design und Ver­hal­ten. Kein vages Bla­bla, son­dern eine Arbeitsgrundlage.

Kön­nen wir als Ver­band auch eine Posi­tio­nie­rung entwickeln?

Ja. Gera­de Orga­ni­sa­tio­nen mit hete­ro­ge­nen Anspruchs­grup­pen brau­chen eine kla­re Mar­ke. Posi­tio­nie­rung schafft Ori­en­tie­rung nach innen und Glaub­wür­dig­keit nach aussen.

Müs­sen wir unse­re gan­ze Kom­mu­ni­ka­ti­on danach umbauen?

Schritt für Schritt soll­te die neue Posi­tio­nie­rung in Spra­che, Design und Ver­hal­ten ein­flies­sen. Nur so bleibt die Mar­ke kon­sis­tent und glaubwürdig.

Was kos­tet eine Markenpositionierung?

Wir arbei­ten nicht mit fixen Pake­ten. Der Auf­wand hängt vom Umfang und Ihren Zie­len ab. Wir zei­gen trans­pa­rent auf, wel­che Etap­pen sinn­voll sind und wel­che Inves­ti­ti­on dafür nötig ist.

Wie lan­ge bleibt die Posi­tio­nie­rung der Mar­ke relevant?

Eine gute Posi­tio­nie­rung basiert nicht auf kurz­fris­ti­gen Trends, son­dern auf Wer­ten und Hal­tun­gen. Die­se blei­ben über Jah­re gül­tig und geben Ihrer Mar­ke Sta­bi­li­tät. Natür­lich ändern sich Märk­te, Tech­no­lo­gien und Kanä­le – aber das betrifft die Umset­zung, nicht die Posi­ti­on. Wenn die Wer­te klar defi­niert sind, kön­nen neue Trends genutzt wer­den, ohne dass die Mar­ke ihre Rich­tung ver­liert. Eine Posi­tio­nie­rung ist immer langfristig. 

Wir sind nur ein klei­nes KMU, lohnt sich das überhaupt?

Ja. Gera­de klei­ne­re Mar­ken pro­fi­tie­ren von kla­rer Posi­tio­nie­rung, weil sie weni­ger Bud­get in Wer­bung inves­tie­ren kön­nen. Eine kla­re Bot­schaft ersetzt teu­re Streu­ver­lus­te. Nur eine kla­re Posi­tio­nie­rung kann eine klei­ne Mar­ke von den «gros­sen» unter­schei­den und ihre Vor­tei­le aus­spie­len. Die klei­ne Mar­ke wird die gros­se nie mit Bud­get und Sicht­bar­keit über­tref­fen, aber mit Klar­heit und Konzentration. 

Wir haben schon ein Logo, brau­chen wir trotz­dem Positionierung?

Ja. Ein Logo ohne kla­re Posi­tio­nie­rung ist nur ein Bild. Erst die Stra­te­gie macht es zum Trä­ger von Werten.

Ist das nicht sehr teuer?

Die Inves­ti­ti­on hängt vom Umfang ab. Wir arbei­ten modu­lar und prio­ri­sie­ren nach Ihrem Bedarf. Wich­tig ist: Posi­tio­nie­rung schafft Wert und spart spä­ter Geld.

Wie lan­ge dau­ert so etwas?

Eine Posi­tio­nie­rung hängt immer auch davon ab, wie schnell man eine gemein­sa­me Spra­che fin­det. Eini­ge Wochen sind realistisch.